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MBA碩士畢業論文_JD線纜有限公司發展戰略研究 金牌
下載分數  25 分(VIP會員沒有積分限制)
資料類型 發展戰略
資料評價 資料評價度
文件大小 1649K (壓縮后)
上傳時間 2020-1-8
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      資料簡介
     
    - I -
    摘要
    隨著“十三五”期間智能電網、軌道交通等重大項目的陸續建設,國內的線纜企業
    面臨廣闊的市場前景。由于國內的線纜企業數量較多,國外知名的線纜企業相繼進入中
    國,并與國內的線纜企業在中低端線纜市場展開激烈的市場競爭,而且占有國內半數的
    高端的線纜市場。在外部環境復雜多變和內部競爭加劇的情況下,線纜行業必須培育行
    業發展新動能,制定科學的發展戰略,這也是整個電纜外貿行業亟待解決的問題
    JD線纜有限公司作為全國連鎖的大型線纜生產銷售企業,在電纜外貿行業具有一
    定的影響力。但近年來,隨著中低端線纜市場的競爭加劇,外資線纜企業的進入,國內
    的線纜行業受到較大沖擊,使行業利潤被進一步壓縮,這也對JD線纜有限公司的發展
    構成較大威脅。面對日益嚴峻的外貿形勢,如何保持市場競爭力和培育新的業務增長點,
    成為JD線纜有限公司管理層需要迫切解決的問題
    基于此,本文選取JD線纜有限公司作為研究對象,依據戰略管理的理論,結合公
    司發展的實際情況,運用PEST、波特五力模型、SWOT等分析方法,對其所面臨的宏
    觀環境、內部環境和競爭環境進行深入研究,從而總結出公司發展所具備的優勢、存在
    的劣勢和所面臨的機會和威脅。根據SWOT聯合分析的結果,選取相應的戰略,并以
    此為基礎確定了詳細的總體戰略目標、公司戰略、競爭戰略和職能戰略。最后,根據JD
    線纜有限公司的實際情況,提出了戰略目標得以順利實施的保障措施
    本文的研究成果不僅能為公司的戰略布局提供參考,同時也可為同類線纜企業制定
    發展戰略提供借鑒
    關鍵詞:線纜行業;發展戰略;戰略實施
    -II-
    Research on the development strategy of Liaoning JD Cable Co. Ltd.
    Abstract
    With the began construction in 13th Five-Year during the smart grid, rail transportation
    and other major projects, cable companies are facing the domestic market prospects. Due to
    the large number of domestic and foreign well-known cable companies, cable companies have
    entered into Chinese, and cable companies in the low-end domestic cable market fierce
    competition in the market, the market share of domestic cable and half of the high-end. Under
    the circumstances of complicated external environment and intensified internal competition,
    the cable industry must cultivate new kinetic energy for the development of the industry and
    formulate a scientific development strategy, which is also an urgent problem to be solved in
    the whole cable foreign trade industry.
    Liaoning JD Cable Co. Ltd. as a national chain of large-scale cable production and sales
    enterprise, have a certain influence on the cable industry foreign trade. But in recent years,
    with the aggravation of the market competition in the low-end cable, cable entry of foreign
    enterprises, the domestic cable industry are subject to greater impact, so that industry profits
    are further reduced, the development of Liaoning JD Cable Co. Ltd. a greater threat. Facing
    the increasingly grim situation of foreign trade, how to maintain market competitiveness and
    foster new business growth, become Liaoning JD cable limited company management of the
    urgent need to solve the problem.
    Based on this, this paper selects Liaoning JD Cable Co. Ltd. as the research object, on
    the basis of strategic management theory, combined with the actual situation of the
    development of the company, by PEST, Potter's five forces model, SWOT analysis, in-depth
    study of the macro environment, it faces the internal environment and the competitive
    environment, which summed up with the development of the company the advantages,
    disadvantages and the opportunities and threats. According to the results of SWOT joint
    analysis, the corresponding strategy is selected, and the detailed overall strategic objectives,
    product strategy, competitive strategy and functional strategy are determined on the basis of
    the analysis. Finally, according to the actual situation of Liaoning JD Cable Co. Ltd., put
    forward some measures to ensure the smooth implementation of strategic objectives.
    The research results of this paper can not only provide reference for the company's
    strategic layout, but also provide reference for the development strategy of similar cable
    companies.
    - III -
    Key words: Cable industry; Development Strategy; Strategy Implementation
    -IV-
    目錄
    摘要 .. I
    Abstract . II
    1緒論 ... 1
    1.1研究背景 ..... 1
    1.1.1研究背景 ........... 1
    1.1.2研究意義 ........... 2
    1.2論文結構與研究方法 ....... 2
    1.2.1論文結構 ........... 2
    1.2.2研究方法 ........... 3
    1.3本文的技術路線 ........... 3
    1.4本文的創新點 . 3
    2理論基礎與文獻綜述 . 5
    2.1理論基礎 ..... 5
    2.1.1戰略管理理論 ....... 5
    2.1.2戰略分析工具 ....... 5
    2.2國內外研究現狀 ........... 7
    2.2.1國外研究現狀 ....... 7
    2.2.2國內研究現狀 ....... 8
    3JD線纜有限公司發展的環境分析 . 11
    3.1JD線纜有限公司簡介 ..... 11
    3.2外部環境分析12
    3.2.1政策與法律環境 .... 12
    3.2.2經濟環境 .......... 13
    3.2.3技術環境 .......... 14
    3.2.4社會文化環境 ...... 15
    3.2.5競爭環境分析 ...... 15
    3.3內部環境分析19
    3.3.1企業資源分析 ...... 19
    3.3.2企業能力分析 ...... 21
    3.4SWOT四要素分析 ......... 23
    3.4.1優勢分析 .......... 23。



     
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