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北京曼頓管理咨詢公司——TTT經典-授課技巧與有效呈現
培訓地區: 上海 課程類別: 培訓師培訓類
課程名稱: TTT經典-授課技巧與有效呈現 上課地址: 上海,
培訓時間: 2020-4-20 授課講師: 莊老師
詳細內容

TTT經典-授課技巧與有效呈現(上海,4月20-21日)

【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com   中國培訓資訊網 www.e71edu.com

【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257

【培訓日期】上海,2020年4月20-21日;上海,2020年10月12-13日

【培訓地點】上海

【培訓對象】培訓師團隊,管理團隊

【課程價值】                                                                    

越來越多的企業成立了內訓師團隊,他們的課程開發及授課技能亟需提高。另外,各級管理者針對自己的下屬團隊承擔著"傳道授業解惑"的角色,他們也需要提升培訓技能。該課程可幫助學員:

■根據自己的工作經驗開發相應的課程內容

■融入多種教學手法,能夠生動、深入淺出地傳達內容

■知道如何有技巧地授課,吸引學員注意力

■在公司內創造優秀實踐分享、互相學習的文化

【課程特色】

課前進行調研或訪談,與客戶實際情況相連接。課程結構清晰,一目了然

課程結合心法與技法,第一天側重課程內容以及教學手法的整體設計,第二天側重課件開發及課堂呈現,讓學員在學習過程中即有成果輸出 

最后環節安排學員代表進行授課實操,及時給予反饋和點評

課堂互動與演練充足,教學手法多樣,有講解、問答、視聽、小組討論、示范、翻轉課堂、體驗活動、角色扮演、運用練習等

【課程大綱】

課程導入

■快速激發學員動力,切入課題情境

■情境化開場進行破冰

■課程框架及單元介紹

單元一

培訓原則

■基于"翻轉課堂"形式學習培訓三原則

■通過授課活動方式體驗培訓三原則

■進行材料閱讀及小組討論方式理解"以學員為中心"、"兼顧理性感性"、"順應成人特點"三原則

■進行迷你授課深度體驗培訓三原則

單元二

A:需求分析

■進行需求訪談及最佳實踐萃取

■利益相關者界定

■需求訪談示范及練習

~工作任務及場景界定

~工作痛點確定

■最佳實踐萃取

~運用STEM方式進行萃取

單元三

D:整體設計

■設定課程目標、搭建課程框架及設計多種教學手法

■課程目標設定

■課程框架搭建

~流程型、空間型、要素型

■三步教學邏輯

■教學手法設計

~三種基本教學手法:出題法、講授法、問答法

~體驗式教學相關設計

單元四

D:課件開發

■運用 "文本圖示化"等原則開發課件

■PPT文本圖示化

■學員手冊制作

■課件開發實操

單元五

I:課程實施

■結合3V呈現演繹課程

■呈現演繹-3V信息傳遞

~Verbal 語句措辭

~Vocal  語音語調

~Visual 身體語言及視覺輔助

■應對現場提問的PAUSE模型

■自我情緒管理

■學員代表現場授課

■即時反饋及點評

單元六

E:課程評估

■找出具體評估方法

■為什么需要課程評估

■評估的標準以及具體方法

單元七

學習總結及行動計劃

■進行學習總結及制定行動計劃

■答疑解惑

■學習總結分享

■未來行動計劃制定

【講師介紹】

   莊老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。專業資格:

企業教練及促動

教練型領導實戰專家

埃里克森國際教練學院認證教練,師從創始人、國際頂尖教練Marilyn Atkinson

美國TCI團隊教練,師從創始人、國際大師級團隊教練Phillip Sandahl

北歐GRAPE促動師,師從創始人、企業實戰派促動師Pepe Nummi

領導力及其它

《奇師妙享》TTT課程導師

美國肯布蘭佳《情境領導》認證講師

美國NASA《4D領導力》認證講師

工作經歷:

具有20年以上歐美企業管理經歷,擁有多年培訓師及教練經驗,曾就職于拜耳、希捷等世界知名企業。

在培訓師訓練、領導力文化推進等方面具有豐富的理論和實戰經驗。早年在柯達公司工作時獲全球黑帶認證,同時擔任大中華區講師。在希捷工作期間,擔任亞太區內訓師,主講《情境領導》、《教練能力提升》等全球課程。

近年來擔任職業培訓師、教練,講課之余深度參與教練項目、行動學習項目,主導行動學習、教練輔導工作坊,進行在線實踐點評、反饋,提供一對一高管教練服務等。

除了以下主打課程,還多次講授過《4D領導力》、《關鍵時刻》、《跨部門溝通》、《演示技能》等課程,可根據具體需求量身定做。

主打課程:

《情境領導》— 因人而異靈活領導

《教練型領導》— 成為啟發下屬自行解決問題的領導者 

《卓越培訓師訓練》— 從會做到會教

《高效人士七習慣》—從自我管理到協作增效

授課風格:

以客戶為中心,根據具體需要進行課程設計

理論與實踐相結合,實操性強

善于啟發,互動性強

精心安排練習環節,體驗性強

輔導過的客戶:

吉利汽車、巴德醫療器械、雅培醫療器械、施耐德電氣、安杰達精密機械、霞飛諾眼鏡、愛克發印版、艾默林汽車活動照明組件、迪卡儂、英飛凌科技、伊利實業、上海外高橋造船、燕京啤酒、特步大學、愛康集團、韻升稀土、中兵航聯、橙寶食品、住電粉末、微密科技、華潤集團、中高電機、小天鵝通用、環宇電磁線、宜興協聯熱電/檸檬酸、惠聯熱電、一汽錫柴、中德美聯生物科技、南方電網、綠點蘇州科技、普利司通輪胎、肯發精密零部件、永得利科技、易北河塑膠、微研股份、華三通信、水晶光電、天安電氣、法爾勝泓昇集團、東方航空、遠大集團、海康威視、中來光伏、新希望六和、科沃斯機器人、庫卡柔性、巨石集團、長城科技、上海農場、華東電網、東菱振動、海立股份、得福樂、中國航發商發、國家電投、虹軟科技、艾融軟件、奧克斯空調……

建設銀行、常熟農商銀行、中國人保財險、大連百年人壽、上海交大海外學院、浙江大學、無錫檢察院、韋博英語、錦江之星酒店集團、杭州合致行咨詢、浙江省外服寧波公司、海格物流、橫店影視……

獨特優勢:

1.課程除心法外更帶有實操工具及步驟,課上練習充足,便于課后實踐。

2.專業功底深厚,課程設計能力強,可根據客戶需求量身定做課程或工作坊。

3.多年在國際化團隊工作,可用中英文雙語培訓,曾赴泰國等地授課。

4.客戶服務意識強烈,在客戶許可情況下課前與組織方、相關學員代表進行電話訪談,了解他們對課程的期待,從而使課程或項目更具針對性。

5.業余作家,為江蘇省作家協會會員。

【費用及報名】

1、費用:培訓費4200元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。

2、報名咨詢:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師

3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函

4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程

5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)



北京曼頓管理咨詢公司簡介
地區:北京市 地址:北京市海淀區 郵編:
聯系人:鮑老師 電話:010-56133998 傳真:
電郵:2694243330@qq.com 網站:
簡介:

北京曼頓企業管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網站為中國培訓資訊網(www.e71edu.com),是國內較早一批專業的綜合性的培訓單位之一。是總部位于美國的國際職業認證標準聯合會在北京地區授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓服務。歷經多年的發展,已經為近千家企業提供過各種形式的咨詢培訓服務,客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業領域,在業界具有廣泛的權威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學歷。我們的專家團隊基本都來自于財富500企業,具有豐富的實戰經驗和系統全面的理論知識。

公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學員來自各行各業,遍布全國各區域。每年在國內的公開課數量在同類公司中也高居前列,為企業、職業經理人以及愛學習人士提供了有力的培訓信息保障。

企業內訓方面,自成立以來,一直致力于開發適合中國企業的運營管理實務內訓課程,我們已開展了數百場的內訓課程。通過多年的探索與實踐,我們的內訓課程更加體現個性化需求,內訓解決方案更科學合理,具有極強實戰性與可操作性。本公司已為世界500強企業中的120多家企業提供過內訓實施及信息服務,典型客戶包括工商分行、東風雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達95%以上。

 
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